Kinh doanh quán bida có thể là một cơ hội hấp dẫn nhưng cũng đầy thách thức, đặc biệt đối với những người mới bắt đầu. Dưới đây là các lưu ý quan trọng mà bạn nên cân nhắc để đảm bảo sự thành công của quán bida:

1. Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng trước khi kinh doanh quán bida

 

Đánh giá nhu cầu và đối thủ cạnh tranh

Tìm hiểu về nhu cầu chơi bida trong khu vực bạn dự định mở quán, đồng thời phân tích các đối thủ cạnh tranh hiện tại.

Phân tích khách hàng tiềm năng

Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn, bao gồm độ tuổi, sở thích và thu nhập.

2. Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết

Mục tiêu khi mở cửa hàng kinh doanh quán bida

Xác định rõ ràng mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của quán. Từ đó có thể có những khoảng dự trù và kế hoạch hợp lý, giúp chủ quán luôn chủ động trong mọi vấn đề.

Chiến lược marketing

Lập kế hoạch marketing để quảng bá quán bida, bao gồm cả chiến lược online và offline, đồng thời cần tìm đơn vị hỗ trợ cho các công tác quảng cáo trên các nền tảng mạng xã hội nếu cần thiết.

Dự trù tài chính

Lên kế hoạch chi tiết về chi phí đầu tư, chi phí vận hành hàng tháng và dự đoán doanh thu. Trong đó, chi phí để duy trì cửa hàng

3. Chọn địa điểm kinh doanh phù hợp

Địa điểm thuận lợi

Chọn vị trí dễ tiếp cận, có lượng khách hàng tiềm năng cao, ví dụ như gần khu dân cư, trường học hoặc trung tâm thương mại.

Diện tích và bố trí không gian

Đảm bảo quán có đủ không gian để bố trí bàn bida, khu vực nghỉ ngơi và các tiện ích khác.

4. Đầu tư vào thiết bị và cơ sở vật chất

Chọn bàn bida và dụng cụ chất lượng

Đầu tư vào bàn bida, gậy, bi và các thiết bị khác để đảm bảo chất lượng trải nghiệm cho khách hàng.

Hệ thống chiếu sáng và âm thanh

Âm thanh và ánh sáng là 2 yếu tố rất quan trọng đảm bảo trải nghiệm của khách hàng tại quán bida được trọn vẹn. Chính vì thế chủ quán cũng cần đầu tư kỹ lưỡng vào 2 hạng mục trên.

5. Sử dụng phần mềm quản lý quán bida

Tự động hóa quy trình quản lý

Sử dụng phần mềm quản lý để theo dõi doanh thu, quản lý nhân viên, và cải thiện dịch vụ khách hàng một cách hiện đại và thông minh.

Quản lý kho và nguyên liệu

Theo dõi và quản lý tồn kho để đảm bảo luôn có đủ dụng cụ và nguyên liệu cần thiết.

Chọn phần mềm quản lý quán bida phù hợp với nhu cầu kinh doanh

Một phần mềm quản lý phù hợp sẽ bao gồm các yếu tố:

 

• Đáp ứng được các nhu cầu kinh doanh và quản lý của cửa hàng

• Tiết kiệm chi phí

• Giao diện đơn giản, dễ dàng sử dụng và training cho nhân viên

6. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên

Tuyển dụng nhân viên chất lượng

Chọn những nhân viên có kinh nghiệm và đam mê với bida. Vì tính chất công việc, nhân viên quán bida cũng cần đảm bảo những yếu tố về hình thể, kiến thức, khả năng giao tiếp và xử lý tình huống,…

Đào tạo nhân viên

Cung cấp các khóa đào tạo về kỹ năng phục vụ, quản lý khách hàng và kỹ thuật chơi bida.

7. Tạo môi trường thân thiện và chuyên nghiệp

Không gian sạch sẽ và thoải mái

Đảm bảo quán luôn sạch sẽ và có không gian thoải mái cho khách hàng.

Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp

Đào tạo nhân viên cách phục vụ khách hàng một cách chu đáo và chuyên nghiệp.

8. Quản lý tài chính và rủi ro

Theo dõi chi phí và doanh thu

Quản lý tài chính chặt chẽ để đảm bảo quán hoạt động hiệu quả và có lãi.

Dự phòng rủi ro

Lên kế hoạch dự phòng cho các tình huống không mong muốn như thiết bị hỏng hóc, lượng khách giảm đột ngột.

9. Quảng bá và thu hút khách hàng

Chiến lược marketing online

Sử dụng các nền tảng mạng xã hội, website và quảng cáo trực tuyến để thu hút khách hàng.

Chiến lược marketing offline

Tổ chức các sự kiện, giải đấu bida, chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng đến quán.

10. Liên tục cải tiến và phát triển

Thu thập phản hồi khách hàng

Lắng nghe ý kiến của khách hàng để cải thiện dịch vụ và sản phẩm.

Cập nhật xu hướng

Theo dõi các xu hướng mới trong ngành bida và áp dụng những cải tiến phù hợp để giữ chân khách hàng.